Gestión Financiera y Reestructuración
El crecimiento comercial sin una gestión disciplinada del capital de trabajo suele comprometer la liquidez y la solidez estructural del negocio. Optimizamos el ciclo de conversión de efectivo y reestructuramos pasivos estratégicos, liberando capital atrapado para sustentar planes de expansión con total solvencia y rentabilidad.
¿Qué es la Gestión Financiera y Reestructuración?
La Gestión Financiera y Reestructuración es la optimización integral del capital de trabajo, perfil de deuda y costos de una empresa. Por ejemplo, en una compañía manufacturera con problemas de liquidez, la renegociación de pasivos y optimización del ciclo de conversión de efectivo redujo el período de cobro de 90 a 35 días, generando un superávit de caja disponible del 25% en 90 días.
Cómo lo hacemos: Gestión Financiera y Reestructuración
- Auditar los estados financieros, flujo de caja y estructura de deuda para identificar los focos de fugas de capital.
- Diseñar modelos financieros de escenarios y negociar con acreedores priorizando el perfil de vencimientos.
- Implementar comités de caja semanal y políticas de gasto para asegurar la liquidez y sostenibilidad.
Nuestra metodología combina rigor estratégico e innovación para optimizar el capital de trabajo, reestructurar la deuda y reducir los costos operativos, garantizando la liquidez y la rentabilidad sostenible de tu empresa.
Cómo lo hacemos: Gestión Financiera y Reestructuración
Auditar los estados financieros, flujo de caja y estructura de deuda para identificar los focos de fugas de capital.
Diseñar modelos financieros de escenarios y negociar con acreedores priorizando el perfil de vencimientos.
Implementar comités de caja semanal y políticas de gasto para asegurar la liquidez y sostenibilidad.
Nuestra metodología combina rigor estratégico e innovación para optimizar el capital de trabajo, reestructurar la deuda y reducir los costos operativos, garantizando la liquidez y la rentabilidad sostenible de tu empresa.
Componentes & Entregables
Optimización del Ciclo de Efectivo
Agiliza los cobros y optimiza los pagos para liberar capital de trabajo.
Modelado Financiero y Proyecciones
Simula escenarios macroeconómicos para tomar decisiones de inversión seguras.
Reestructuración de Deuda y Pasivos
Reprograma compromisos financieros para reducir la presión del flujo de caja.
Control de OPEX y Reducción de Costos
Identifica y elimina gastos no esenciales para elevar el margen EBITDA.
Impacto de Negocio & ROI
Incrementa la liquidez disponible hasta en un 35% y reduce el costo promedio ponderado de capital (WACC).
Establece un sistema estricto de control de tesorería que previene crisis de caja de forma anticipada.
Restaura la confianza de bancos e inversionistas, abriendo puertas a nuevas líneas de financiamiento.
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